Venerdì, 17 ottobre 2014 (16:30 - 17:30)
SESSIONE ON-LINE
Le competenze chiave dei manager di successo.
Dialogo con Eugenia Bieto Caubet
Oggi aziende ed istituzioni, siano esse pubbliche o private, grandi o piccole, si trovano tutte a dover affrontare tre principali sfide: la globalizzazione; la velocità ed imprevedibilità dei cambiamenti tecnologici e sociali; la necessità di ragionare sul ruolo che esercitano nella società.
La vera esigenza del XXI secolo è dunque avere una leadership che sia in grado di rispondere a queste sfide.
Per poterlo fare i futuri leader devono sviluppare tre competenze essenziali:
1. una visione globale per progettare ed implementare strategie in paesi diversi e tra culture distanti;
2. uno spirito imprenditoriale per saper perseguire sempre nuove opportunità di business;
3. un senso di responsabilità sociale per guidare le attività con l’obiettivo di costruire un futuro migliore e una società più giusta per tutti.
In questa sessione verranno analizzate queste competenze chiave per il management dalla prospettiva di una grande Business School europea, l’ESADE, con il contributo del suo direttore generale Eugenia Bieto Caubet.
Speaker
Eugenia Bieto Caubet
Direttore Generale ESADE
Programma
17 ottobre 2014 | |
16:30 - 17:00 | Intervento di Eugenia Bieto Caubet |
17:00 - 17:30 | Dibattito on-line con i partecipanti |
Documenti dell᾿incontro
SESSIONE ON-LINE
Le competenze chiave dei manager di successo.
Dialogo con Eugenia Bieto Caubet
Le competenze chiave dei manager di successo.
Dialogo con Eugenia Bieto Caubet
Nota informativa
SESSIONE ON-LINE
Le competenze chiave dei manager di successo.
Dialogo con Eugenia Bieto Caubet
Le competenze chiave dei manager di successo.
Dialogo con Eugenia Bieto Caubet
Kit
Elenco partecipanti
The European House Ambrosetti
Documenti
Global responsible leadership. A call for engagement
European Foundation for Management Development - EFMD
White paper on entrepreneurship in Spain
ESADE, Prince of Girona Foundation
Responsible leadership in a stakeholder society a relational perspective
Thomas Maak, Nicola M. Pless
Key competences for successful managers
Eugenia Bieto Caubet