Lunedì, 9 marzo 2015 (14:30 - 15:30)
SESSIONE ON-LINE
Introdurre e gestire innovazioni dirompenti in un'azienda globale: l'esperienza di ArcelorMittal
Oggi la sfida ad innovare viene vissuta tanto dalle piccole aziende quanto dai grandi gruppi. In questa sessione verrà mostrato cosa succede quando ad innovare è un’azienda globale, presentando il caso di ArcelorMittal.
Colosso dell’acciaio, il Gruppo è continuamente impegnato nel miglioramento della performance, nell’aumento della sostenibilità e nella ricerca di soluzioni a problemi globali. Carl De Maré mostrerà come proprio l’adozione di un nuovo paradigma innovativo stia permettendo il raggiungimento di tali obiettivi.
Partirà dall’analisi di casi di successo e insuccesso di alcune delle innovazioni introdotte e presenterà gli strumenti a disposizione per valutare l’applicazione in azienda di nuove tecnologie. A seguire mostrerà come sia possibile avvantaggiarsi di business già esistenti per implementare nuovi progetti ad alto rischio. Infine, si soffermerà sull’importanza della open innovation e della corporate capital venture per un’azienda globale.
Speaker
Carl De Maré
Vice President, Group CTO, Head of Emerging Technology Development, ArcelorMittal
Programma
09 marzo 2015 | |
14:30 - 15:00 | Intervento di Carl De Maré |
15:00 - 15:30 | Dibattito on-line con i partecipanti |
Documenti dell᾿incontro
SESSIONE ON-LINE
Introdurre e gestire innovazioni dirompenti in un'azienda globale: l'esperienza di ArcelorMittal
Introdurre e gestire innovazioni dirompenti in un'azienda globale: l'esperienza di ArcelorMittal
Nota informativa
SESSIONE ON-LINE
Introdurre e gestire innovazioni dirompenti in un'azienda globale: l'esperienza di ArcelorMittal
Introdurre e gestire innovazioni dirompenti in un'azienda globale: l'esperienza di ArcelorMittal
Kit
Elenco partecipanti
The European House Ambrosetti
Documenti
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Carl De Maré