L’innovazione è una delle leve principali della crescita organica di un gruppo. Per innovare oggi non basta introdurre soluzioni tecnologiche all’avanguardia, seguire le best practices di aziende modello o fare ricerca e sviluppo in singole aree di business. È necessario un approccio innovativo trasversale. Per poterlo fare è nata in molti grandi gruppi la figura del Chief Innovation Officer.
Cosa fa e quali risultati ottiene?
In questa sessione verrà presentato il caso del settore finanziario con l’intervento del CIO di BNP Paribas Security Services, Dario Resnati.
Il relatore si concentrerà su tre principali ambiti toccati dall’innovazione in BNP: 1. Il management: coinvolgere at
tivamente direttori e middle management per rendere l'innovazione meno "rischiosa";
2. L'aspetto psicologico (e neuro-scientifico) dell'innovazione;
3. La cultura aziendale: trasformare l’approccio alle eventuali problematiche, non tollerare resistenze al cambiamento, accrescere la consapevolezza interna.
Per ciascuno dei punti verranno dati esempi concreti, confrontando problemi riscontrati e risultati ottenuti. Alla presentazione seguirà il consueto dibattito con i partecipanti.