Mercoledì, 13 maggio 2020 (16:30 - 17:45)

Don’t Waste a Crisis: come i leader possono incoraggiare processi di innovazione anche (e soprattutto) in momenti di difficoltà



Tramutare crisi in opportunità è il mantra della fase storica che stiamo vivendo. Ma come realizzare una tale trasformazione? Come cogliere al meglio l’occasione di un cambiamento improvviso e verificatasi in modo indipendente dalla nostra volontà per incoraggiare Innovative Thinking? In questo contesto il compito dei leader è duplice: individuare le innovazioni – anche le più ardite – da avviare e, soprattutto, trasmetterne il valore e l’importanza al proprio team. Quali le strategie per farlo e quali le modalità migliori per superare le eventuali resistenze e perplessità dei talenti di cui si è alla guida? È una questione di mindset shift, prima ancora che di procedure e processi.

In merito a questi interrogativi condividerà la sua visione e la sua esperienza Chuck Swoboda, già CEO di Cree (dove ha guidato con successo la LED lighting revolution), Innovator-in-Residence presso la Marquette University ed autore del volume “The Innovator’s Spirit. Discover the Mindset to pursue the Impossible” (2020). Nel corso del webinar verranno affrontati, in particolare, i seguenti aspetti:

  • come individuare il “potenziale nascosto” di una crisi
  • quando il cambiamento non è più solo un’opzione
  • come cogliere al meglio le opportunità per accelerare l’innovazione
  • come superare le eventuali barriere organizzative al cambiamento
  • perché cambiare comportamenti significa in primo luogo cambiare beliefs
  • perché è importante andare oltre il concetto di best practice
  • come ridefinire le priorità in tempi di crisi
  • perché le crisi sono il momento giusto per compiere non piccoli ma grandi passi.

Speaker

Chuck Swoboda

Già CEO & Chairman, Cree & Innovator-in-Residence, Marquette University, USA

Programma

13 maggio 2020
16:30 - 17:00 Intervento di Chuck Swoboda
17:00 - 17:45 Dibattito

Documenti dell᾿incontro

Nota informativa

Don’t Waste a Crisis: come i leader possono incoraggiare processi di innovazione anche (e soprattutto) in momenti di difficoltà

Nota informativa

Kit

Don’t Waste a Crisis: come i leader possono incoraggiare processi di innovazione anche (e soprattutto) in momenti di difficoltà

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Documenti


<i>Don’t Waste a Crisis</i>: come i leader possono incoraggiare processi di innovazione anche (e soprattutto) in momenti di difficoltà

The innovator's spirit - Estratto

Chuck Swoboda


<i>Don’t Waste a Crisis</i>: come i leader possono incoraggiare processi di innovazione anche (e soprattutto) in momenti di difficoltà

The Innovator's Spirit: Discover the Mindset to Pursue the Impossible

Chuck Swoboda


<i>Don’t Waste a Crisis</i>: come i leader possono incoraggiare processi di innovazione anche (e soprattutto) in momenti di difficoltà

The Coronavirus Crisis Is Creating Problems, But It’s Also Creating Tremendous Opportunities

Chuck Swoboda


<i>Don’t Waste a Crisis</i>: come i leader possono incoraggiare processi di innovazione anche (e soprattutto) in momenti di difficoltà

Don't Waste a Crisis: How Leaders can Boost Innovation even (more) in Difficult Times

Chuck Swoboda

Video dell᾿incontro