Avoid These Traps When Negotiating in a Crisis

Adil Najam

Access to this document is restricted to the members of Ambrosetti Live Service.

For further information about the Service and about the subscription contact the Organizing Secretariat:

Email: ambrosettilive@ambrosetti.eu
Tel: +02 46753.707

Tutti i video  

Related videos

The Invincible Company: modelli di business per reinventare costantemente la propria azienda

Alexander Osterwalder, Autore, Imprenditore e Co-fondatore, Strategyzer
Pubblicato il 01 gennaio 1970

The Invincible Company: new business models to constantly reinvent your company

Alexander Osterwalder, Author, entrepeneur and co-founder, Strategyzer
Pubblicato il 01 gennaio 1970

Allenare la Leadership: strategia, sfide e incertezze sul campo da gioco

Ettore Messina, Capo allenatore e Presidente Basketball Operations, Olimpia Milano
Pubblicato il 01 gennaio 1970

Leaders in Crisis: Useful Lessons Learnt for the Future

Niall Ferguson, Milbank Family Senior Fellow; Senior Fellow, Hoover Institution, Stanford University; Center for European Studies, Harvard University
Pubblicato il 01 gennaio 1970

Leader in Crisi: lezioni utili apprese per il futuro.

Niall Ferguson, Milbank Family Senior Fellow; Senior Fellow, Hoover Institution, Stanford University; Center for European Studies, Harvard University
Pubblicato il 01 gennaio 1970

Strategic and Innovative Thinking for Leaders in the Era of Uncertainty: the FC Barcelona Experience

Javier Sobrino, Chief Strategy and Innovation Officer; Professor of Strategic Management & Innovation, FC Barcelona; INSEAD
Pubblicato il 01 gennaio 1970