La maggior parte dei manager considera l'incertezza come una minaccia, una responsabilità. In realtà, una volta capito come un'azienda può essere più flessibile, si può trasformare l'incertezza in un alleato per crescere e prosperare. Il Professor Girod affronterà questo tema presentando il suo nuovo libro “Resetting Management: Thrive with Agility in the Age of Uncertainty”.
Essere in grado di passare da una situazione in cui il cambiamento è occasionale e a volte tardivo, ad una in cui è invece continuo, senza creare caos, è infatti il fulcro del significato di resetting management. Lavorare sulla flessibilità del proprio business significa creare nuovi approcci al modo in cui si definisce la strategia, si pianifica e si dirige.
In particolare, in questo appuntamento, si affronteranno i seguenti temi:

• giocare per vincere invece di giocare per non perdere
• imparare a cambiare: affrontare il cambiamento e sviluppare nuove competenze
• le 3 regole del resetting management: calibrare l'agilità in funzione del business