Oggi molte aziende devono affrontare la sfida di gestire fino a quattro generazioni di collaboratori simultaneamente, con tutte le complessità che ciò comporta. Spesso sono messe in evidenza soprattutto le criticità di questa convivenza, mentre se ne tengono in ombra le opportunità.

Sempre più ricerche invece testimoniano come, se ben coordinata, la diversità intergenerazionale possa generare sinergie trasformative sia per le persone che per tutta l’azienda, rendendola una straordinaria fonte di miglioramento e ricchezza per le organizzazioni.

Quali sono le sfide principali della coesistenza fra diverse generazioni? E come gestirle al meglio, evitando attriti e creando sinergie?

Nel corso di questo webinar, i partecipanti avranno modo di approfondire con l’esperta internazionale Concepción Galdón Sanz-Pastor, a capo dell’IE Business School Observatory of Demography and Generational Diversity e former Fellow delle Nazioni Unite, i seguenti aspetti:

• creare una narrativa costruttiva sulla transizione demografica e sulle diverse generazioni
• gestire al meglio il trittico dipendenza-indipendenza-interdipendenza tra le generazioni
• gestire la diversità intragenerazionale e quella intergenerazionale sia nella propria organizzazione che presso i clienti
• modificare le proprie strategie aziendali per stimolare forme di collaborazione intergenerazionale più efficaci.