Giovedì, 10 settembre 2020 (16:30 - 17:30)
The Invincible Company: modelli di business per reinventare costantemente la propria azienda
La capacità delle aziende di reinventarsi è un requisito fondamentale per generare valore nel presente e nel futuro in cui la disruption è la nuova costante.
Da un lato, occorre partire dai modelli di business già esistenti sfruttandone al massimo il valore e potenziandone la crescita; dall’altro, è necessario implementare nuovi modelli di business e generare nuovi driver di crescita, riducendo al massimo rischi e incertezze che la disruption porta con sé.
Essere invincibili vuol dire mettere in atto nuove idee, strategie e competenze coniugandole con una chiara comprensione e valorizzazione del passato.
Durante questo Webinar Live, Alexander Osterwalder, ideatore del Business Model Canvas e autore di “The Invincible Company”, approfondirà in particolare i seguenti argomenti:
- Innovation Metrics: come adattare il proprio modello aziendale alla disruption riducendo rischi e incertezze
- The Portfolio Map (explore & exploit): strumenti e metodologie per sviluppare nuovi modelli di business e migliorare quelli già esistenti
- The Culture Map: come favorire la cultura dell’innovazione in azienda per massimizzare il valore della disruption.
Speaker
Alexander Osterwalder
Autore, Imprenditore e Co-fondatore, Strategyzer
Programma
10 settembre 2020 | |
16:30 - 17:00 | Intervento di Alexander Osterwalder |
17:00 - 17:30 | Dibattito |
Documenti dell᾿incontro
The Invincible Company: modelli di business per reinventare costantemente la propria azienda
Nota informativa
The Invincible Company: modelli di business per reinventare costantemente la propria azienda
Kit
Elenco partecipanti
The European House Ambrosetti
Documenti
Why Your Organization Needs an Innovation Ecosystem
Alexander Osterwalder, Tendayi Viki, Yves Pigneur
How Companies Should Manage Their Innovation Portfolios
Alexander Osterwalder, Tendayi Viki, Yves Pigneur
Taking The Guesswork Out of Innovation
Frederic Etiemble
Reboot your strategy
MIT Sloan Management Review
Adapt Your Business to the New Reality
Michael G. Jacobides, Martin Reeves
Come diventare un’azienda invincibile con la guida ai migliori modelli di business
Testare le idee di business. Una guida sul campo per la sperimentazione rapida. 44 tipi di esperimenti per trovare la strada giusta
David Bland, Alexander Osterwalder
Insights into The Invincible Company
Alexander Osterwalder